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整理江西省章贡区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（考点梳理）

第I部分单选题（100题）

1.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:1%～3%
B:3%～5%
C:4%～6%
D:2%～4%
答案：B

2.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:理事会
C:董事会
D:股东会
答案：C

3.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:临时性
C:可选择性
D:强制性指令
答案：D

4.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:控制
C:策划
D:领导
答案：D

5.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-拥有-经营
B:建设-经营-转让-拥有
C:拥有-建设-经营-转让
D:经营-拥有-建设
答案：A

6.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:时间有效化
C:工程设计专业化
D:设备制造专业化
答案：B

7.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
B:正式沟通只能通过书面形式进行
C:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
答案：B

8.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C:根本性提高建设行业的生产效率
D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
答案：A

9.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息中心
B:建设项目信息管理的处理平台
C:建设项目信息管理手册
D:基于网络的信息处理平台
答案：A

10.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：B

11.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:设计方项目管理目标
B:业主方项目管理目标
C:施工方项目管理目标
D:供货方项目管理目标
答案：B

12.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:进度计划
B:管理计划
C:目标计划
D:投资计划
答案：A

13.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:建设-经营-转让
C:经营-转让-经营
D:建设-拥有-转让
答案：A

14.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:成本项目编码
B:工作项目编码
C:进度项目编码
D:投资项目编码
答案：B

15.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:编码是信息处理的一项重要的基础工作
B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
D:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
答案：B

16.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:业主方
C:工程咨询服务机构
D:设计方
答案：B

17.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目利润
B:企业文化
C:项目决策
D:项目管理
答案：D

18.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:系统性
B:单件性
C:独特性
D:多样性
答案：B

19.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:金融机构
C:项目管理单位
D:建设项目业主
答案：D

20.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:淡化界面界线
C:消除界面界线
D: