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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 江西省章贡区完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库(历年真题) 第I部分单选题(100题) 1.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。 A:消除等级隔阂 B:消除界面界线 C:淡化等级隔阂 D:淡化界面界线 答案:A 2.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:技术措施 C:管理措施 D:经济措施 答案:A 3.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:施工方 B:客户方 C:业主方 D:设计方 答案:C 4.根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。 A:公司经理 B:股东会 C:监事会 D:董事会 答案:D 5.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。 A:敏锐性 B:积极性 C:开放性 D:动态性 答案:A 6.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A:制度化 B:智能化 C:定量化 D:标准化 答案:D 7.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。 A:组织 B:信息管理 C:决策 D:目标管理 答案:C 8.价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。 A:价值分析 B:价值追求 C:价值策划 D:价值预测 答案:A 9.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:进度目标 B:盈利目标 C:投资目标 D:成本目标 答案:A 10.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:建设项目的机会研究 B:建设项目评估 C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 D:可行性研究 答案:C 11.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:人员界面 B:组织界面 C:动界面 D:静界面 答案:D 12.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:资本公积 B:财务报表 C:盈余公积 D:资产负债表 答案:B 13.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。 A:6 B:10 C:8 D:12 答案:D 14.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:设计任务 B:施工任务 C:采购任务 D:总承包任务 答案:B 15.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。 A:股权式合资结构 B:契约式合资结构 C:合伙制结构 D:法人制结构 答案:A 16.D+B总承包模式的合同条件是()。 A:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书) B:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书) C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书) D:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书) 答案:B 17.有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。 A:信息存储结构具有多元化特征 B:以参数化建模作为创建模型的核心技术 C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法 D:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础 答案:D 18.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:进度控制部门 B:施工协调部门 C:项目经理 D:项目经理助理 答案:B 19.在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。 A:选任 B:协商 C:聘任 D:考任 答案:B 20.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A:结构管理原则 B:组织效率原则 C:质量投资原则 D:合同项目原则 答案:B 21.在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实