河南省禹王台区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试大全【轻巧夺冠】.docx

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河南省禹王台区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试大全【轻巧夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:领导
B:计划
C:控制
D:组织
答案：D

2.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:原则
C:成果
D:内容
答案：C

3.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:3～13
B:2～5
C:1～3
D:5～15
答案：A

4.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:目标
C:进度
D:技术
答案：B

5.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:安全性、完整性和一致性
C:经济性、完整性和一致性
D:规律性、系统性和一致性
答案：B

6.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度宽、层次少的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度窄、层次多的组织结构
答案：D

7.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:绩效评价
B:人力资源规划
C:人员培训
D:获得高绩效
答案：B

8.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:董事会
B:股东会
C:理事会
D:监事会
答案：A

9.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包以及承包的范围是什么
B:何时开始总承包和为何进行总承包
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案：B

10.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以采购为主体
B:以采购为主体和以施工为主体
C:以设计为主体和以施工为主体
D:以制造为主体和以采购为主体
答案：C

11.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织结构
B:管理结构
C:组织模式
D:管理模式
答案：A

12.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:领导
B:经理
C:协调人
D:策划
答案：C

13.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:月度报表
B:日报表
C:合同管理报表
D:控制报表
答案：B

14.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目决策策划和项目实施策划
答案：B

15.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：C

16.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:动界面和组织界面
C:技术界面和动界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

17.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统信息处理的集成
B:程序系统的信息处理的应用
C:单向程序的信息处理应用
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

18.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

19.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:教育件
B:组织件
C:硬件
D:软件
答案：D

20.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:单项工程
B:建设项目
C:投资目标
D:固定资产
答案：D

21.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：D

22.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:建立建设项目信息中心
D:编制建设项目信息管理手册
答案：B

23.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能分配矩阵
C:职能分工表
D:职能描述书
答