内部使用湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及解析答案.docx

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内部使用湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及解析答案

第I部分单选题（100题）

1.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:设计单位
B:供货方的上级单位或部门
C:金融机构
D:施工单位
答案：B

2.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:地方城建档案部门
B:监理单位
C:档案行政管理部门
D:项目总监理工程师
答案：A

3.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的动态控制
C:事后的主动控制
D:事前的主动控制
答案：D

4.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:控制
C:领导
D:制度
答案：A

5.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:狭义的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:广义的建设项目组织
D:次要的建设项目组织
答案：C

6.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:建设项目总承包方项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：A

7.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人员管理计划分析
C:人力资源规划
D:职位需求分析
答案：D

8.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:硬件
B:教育件
C:软件
D:组织件
答案：C

9.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目评估
B:可行陛研究
C:完成招投标和评标工作
D:建设项目的机会研究
答案：C

10.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:判断或选择价值工程研究的重点方向
B:计算功能(F)的成本
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:评价功能(F)的评价值
答案：B

11.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计和施工总承包
B:施工平行发包
C:工程设计委托
D:设计总负责
答案：A

12.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:组织规划
B:人员任用
C:团队能力开发
D:薪酬管理与激励
答案：C

13.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:争议处理系统
C:协议系统
D:评价系统
答案：D

14.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:进度计划
B:管理计划
C:投资计划
D:目标计划
答案：A

15.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:有序性
C:系统性
D:时效性
答案：A

16.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:风险评估
C:工作性质
D:建设项目管理组织结构
答案：D

17.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：C

18.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:进度计划权
C:用人权
D:财务权
答案：C

19.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C:编制建设项目实施总进度规划
D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
答案：D

20.建设项目策划是指()。
A:项目决策策划
B:项目实施策划
C:项目运营策划
D:以上均正确
答案：D

21.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价后