内部使用湖北省孝昌县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题加答案.docx

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内部使用湖北省孝昌县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题加答案

第I部分单选题（100题）

1.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:离开了控制，计划只能成为空想
C:控制是最重要的管理职能
D:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
答案：C

2.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主选择专利技术
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主完成融资工作
答案：B

3.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:施工方
B:设计方
C:投资方
D:业主方
答案：D

4.()负责工程档案的最后验收。
A:工程施工单位
B:工程监理单位
C:工程各参建单位
D:地方城建档案部门
答案：D

5.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程施工单位
B:工程各参建单位
C:工程监理单位
D:建设单位
答案：B

6.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施阶段
B:生产运营阶段
C:决策阶段
D:实施准备阶段
答案：A

7.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:管理
B:经济
C:组织
D:技术
答案：C

8.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
C:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
答案：B

9.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:领导
B:计划
C:控制
D:制度
答案：B

10.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:中标后再协商
C:投标定价时
D:投标定价后
答案：A

11.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:质量控制
B:投资控制
C:成本控制
D:进度控制
答案：C

12.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标随机值
B:目标相对值
C:目标实际值
D:目标统计值
答案：C

13.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:事
C:计划
D:人
答案：D

14.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
B:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
答案：D

15.线性组织结构来自于()。
A:军事组织系统
B:职能组织系统
C:指令系统
D:国际组织系统
答案：A

16.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
答案：D

17.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:职能分配矩阵
C:外部反馈信息
D:工作绩效报告
答案：D

18.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代前期
B:20世纪80年代中期
C:20世纪90年代前期
D:20世纪90年代中期
答案：D

19.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:敏锐性
B:有限性
C:动态性
D:完整性
答案：B

20.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须要服从政府
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须有分工与协作
答