贵州省播州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案.docx

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贵州省播州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案

第I部分单选题（100题）

1.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.15
C:0.25
D:0.1
答案：B

2.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:时效性
B:共享性
C:准确性
D:有序性
答案：D

3.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:施工总承包
C:平行承发包
D:任务分包
答案：C

4.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标相对值
C:目标实际值
D:目标随机值
答案：C

5.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:50
B:80
C:100
D:60
答案：A

6.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:设计概算
B:竣工决算
C:工程结算
D:投资估算
答案：A

7.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:子系统
C:子项目
D:整体项目
答案：C

8.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:确定项目定义及设计要求
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
答案：A

9.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:控制
B:计划
C:组织
D:领导
答案：C

10.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:工作绩效报告
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：B

11.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C:价值工程又称为价值分析
D:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
答案：D

12.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

13.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
B:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:确定投资切块的投资值(目标值)
答案：C

14.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务量
B:任务分工
C:专业性
D:指令源
答案：D

15.股份有限公司的权力机构是()。
A:监事会
B:董事会
C:理事会
D:股东大会
答案：D

16.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:通信技术
B:信息技术
C:科学技术
D:网络技术
答案：B

17.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:组合
B:分类
C:统一
D:修改
答案：A

18.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:目标实际值
C:计划值
D:调整目标
答案：A

19.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:临时性
C:强制性指令
D:可选择性
答案：C

20.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:所有参与单位
C:施工
D:工程监理
答案：B

21.()检查施工协调部门的执行效果。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：B

22.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目协同工作层
B:工作流支持层
C:建设项目信息发布与传递层
D:个性化设置层
答案：D