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整理贵州省播州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库附答案【精练】

第I部分单选题（100题）

1.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和性质
C:目标和任务
D:工期和目标
答案：C

2.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:标准化
B:有效性
C:定量比
D:时效性
答案：A

3.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
B:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
C:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
答案：D

4.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分解发包
C:分项发包
D:分别发包
答案：B

5.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：B

6.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:施工安装和生产准备
C:工程设计和生产准备
D:初步可行性研究和可行性研究
答案：A

7.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工合作体承包
B:平行发包
C:施工总承包
D:设计总负责
答案：C

8.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:环境
C:职能
D:管理
答案：B

9.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:普遍性
B:一次性
C:统一性
D:高效性
答案：B

10.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:智力素质
C:心理素质
D:知识素质
答案：A

11.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：C

12.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:三十一条
B:四十条
C:二十九条
D:十一条
答案：A

13.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:决策期任务分工
C:决策期工作流程
D:运营期管理职能分工
答案：D

14.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:发包方
C:设计方
D:业主方
答案：B

15.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织结构
B:管理结构
C:组织模式
D:管理模式
答案：A

16.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过设计概算
B:设计概算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过投资估算
D:投资估算不超过竣工决算价
答案：A

17.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
C:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
D:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
答案：A

18.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:电子化
B:数字化
C:扁平化
D:程序化
答案：D

19.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员培训
B:人员任用
C:职位分析
D:绩效评价
答案：C

20.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:投资大的项目
B:工程预算限