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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 贵州省播州区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库(轻巧夺冠) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。 A:继承性和时效性 B:分散性和复杂性 C:多专业性和综合性 D:随机性 答案:B 2.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。 A:职能组织结构 B:组织分工 C:管理职能分工 D:工作任务分工 答案:B 3.对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是()。 A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和",最重要的是"人和" B:管理是以人为中心的,是为人服务的,是为了实现人的发展 C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人 D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户 答案:D 4.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:进度项编码 B:成本项编码 C:投资项编码 D:工作项编码 答案:B 5.在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 A:平行组织结构 B:线性组织结构 C:矩阵组织结构 D:职能组织结构 答案:C 6.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:总承包任务 B:设计任务 C:施工任务 D:采购任务 答案:C 7.按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。 A:系统论 B:整体论 C:结构论 D:分析论 答案:A 8.组织成功的标准是()。 A:可实现的目标管理和控制的优化计划 B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 C:提高组织和个人的工作绩效 D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 答案:D 9.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:时效性 B:系统性 C:适用性 D:有序性 答案:C 10.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。 A:如何进行总承包的招标、投标和评标 B:何时开始总承包以及承包的范围是什么 C:何时开始总承包和为何进行总承包 D:由谁承担设计和施工总承包任务 答案:C 11.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其()。 A:标前协议 B:正式协议 C:合作协议 D:原则意向性协议 答案:C 12.自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A:20世纪90年代 B:20世纪60年代 C:20世纪80年代 D:20世纪70年代 答案:D 13.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。 A:财务管理 B:专业管理 C:人事管理 D:审批管理 答案:B 14.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:设计方 B:业主方 C:施工方 D:客户方 答案:B 15.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:资本公积 B:盈余公积 C:资产负债表 D:财务报表 答案:D 16.降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。 A:建设周期长 B:单件性 C:使用寿命长 D:投资巨大、价值高昂 答案:A 17.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。 A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 B:业主方自行项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方委托组织结构管理 答案:D 18.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:项目资本金 B:占有投资 C:股份 D:权益投资 答案:C 19.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:方法 B:原则 C:目标 D:内容 答案:A 20.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。 A:设计单位 B:项目经理 C:施工单位 D:监理工程师 答案:B 21.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:合同控制 C:质量控制 D:进度控制 答案:D 22.计划