历年河南省瀍河回族区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库及答案1套.docx

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历年河南省瀍河回族区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库及答案1套

第I部分单选题（100题）

1.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:业主方
C:建设方
D:施工方
答案：A

2.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的过程
D:按信息的内容属性
答案：A

3.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目利润
B:项目管理
C:项目决策
D:企业文化
答案：B

4.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:施工作业的流程
C:决策设计工作的流程
D:设计准备工作的流程
答案：C

5.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:完成招标和评标工作
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:参加调试，组织装置性能考核、验收
答案：B

6.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:人员任用办法
B:一般的管理办法
C:组织规划办法
D:重要的管理办法
答案：B

7.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:经济方法
B:行政方法
C:法律方法
D:教育方法
答案：C

8.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:FLM
C:EPC
D:EPCN
答案：A

9.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工联合体承包
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：A

10.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案评价
B:方案创造
C:功能分析
D:最终提案
答案：A

11.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOT
C:BOO
D:TOT
答案：B

12.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:签订有关合同
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:对承包商进行全面管理
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
答案：B

13.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:初步可行性研究和可行性研究
B:工程设计和生产准备
C:工程设计和实施准备
D:施工安装和生产准备
答案：C

14.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:工作量
C:目标和性质
D:目标和任务
答案：D

15.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：B

16.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和技术水平
B:设计水平和技术水平
C:管理水平和设计水平
D:生产水平和设计水平
答案：A

17.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资切块的投资值(目标值)
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：C

18.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:商品价值
C:价值工程
D:工程价值
答案：C

19.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两