河南省瀍河回族区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及参考答案（A卷）.docx

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河南省瀍河回族区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及参考答案（A卷）

第I部分单选题（100题）

1.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

2.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:职位分析
C:人员管理计划
D:人力资源管理
答案：C

3.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:消除等级隔阂
C:淡化界面界线
D:淡化等级隔阂
答案：B

4.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:领导
C:职能
D:管理
答案：A

5.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:投资管理部门
B:质量管理部门
C:信息管理部门
D:进度管理部门
答案：B

6.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、一体化
B:效益、整合、一体化
C:联结、整合、智能化
D:联结、整合、效益
答案：A

7.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:技能组织结构
D:线性组织结构
答案：C

8.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
C:确定项目定义及设计要求
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
答案：C

9.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:管理计划
B:目标计划
C:投资计划
D:进度计划
答案：D

10.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:管理客体
C:科学模式
D:管理主体
答案：D

11.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:由谁来作决策
C:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
D:提出问题的必要
答案：C

12.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
C:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
D:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
答案：A

13.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:6
C:3
D:4
答案：C

14.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:4～17人
C:7～12人
D:5～19人
答案：D

15.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪90年代
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：D

16.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:团队能力开发
C:组织规划
D:人员任用
答案：B

17.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主选择专利技术
B:协助建设项目业主完成融资工作
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
答案：D

18.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员管理
B:人员分配
C:人员建设
D:人力资源的开发和培训
答案：D

19.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:计划
B:组织
C:领导
D:制度
答案：B

20.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:分项发包
C:分别发包
D:整体发包
答案：A

21.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:规律性、系统性和一致性
B:安全性、完整性和一致性
C:经济性、完整性和一致性
D:安全性、完整性和新颖性
答案：B

22.监督和控制严密，一