甘肃省武都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库带答案下载.docx

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甘肃省武都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库带答案下载

第I部分单选题（100题）

1.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:组织职能
B:控制职能
C:领导职能
D:计划职能
答案：A

2.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:合作伙伴模式
B:PMC模式
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：B

3.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目整体策划
C:项目运营策划
D:项目分部策划
答案：C

4.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:设计单位
B:承包商
C:建设单位
D:监理单位
答案：B

5.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:组织
B:投资
C:计划
D:项目
答案：D

6.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:组织
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

7.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
答案：A

8.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:销售额
B:信贷额
C:投资额
D:消费额
答案：C

9.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:资金管理
C:协调管理
D:目标管理
答案：A

10.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:人员管理计划
C:项目整体计划
D:人力资源管理
答案：B

11.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:业主方的项目管理
答案：B

12.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:基础
B:依据
C:途径
D:目的
答案：A

13.达成组织目标的必要保证是()。
A:计划和领导
B:制度和控制
C:领导和控制
D:权力和责任
答案：D

14.()负责组织工程档案的编制工作。
A:建设单位
B:档案管理部门
C:编制单位
D:地方城建档案部门
答案：A

15.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:技术设计和初步设计的比较
D:工程结算价和施工合同价的比较
答案：C

16.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
D:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
答案：B

17.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:风险管理的策略
C:安全、健康及环境管理的策略
D:项目风险评估
答案：D

18.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:作业控制
B:财务控制
C:信息控制
D:组织绩效
答案：D

19.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和性质
B:工作量
C:目标和任务
D:工期和目标
答案：C

20.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:设计认可与批准
B:确定施工发包模式
C:投资目标分解
D:确定投资、进度、质量目标
答案：C

21.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:组织界面
B:技术界面
C