河北省莲池区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库有答案解析.docx

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河北省莲池区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库有答案解析

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:有效性
B:经济性
C:可预见性
D:时效性
答案：A

2.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程各参建单位
B:建设单位
C:工程施工单位
D:工程监理单位
答案：A

3.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:财务管理
C:人事管理
D:专业管理
答案：D

4.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代中期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪80年代前期
D:20世纪80年代中期
答案：A

5.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:计划值
C:实际值
D:相对值
答案：B

6.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计和施工总承包
B:建造
C:设计总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

7.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:汇总合同报告
C:确定合同结构
D:控制合同变更
答案：C

8.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:专业知识水平
C:经验和技能
D:各种能力倾
答案：A

9.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:依法成立
B:有必要的财产或者经费
C:不能独立承担民事责任
D:有自己的名称、组织机构和场所
答案：C

10.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:可扩展性
B:实用性
C:兼容性
D:稳定性
答案：D

11.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:项目结构
D:职能组织结构
答案：C

12.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:随机值
C:相对值
D:实际值
答案：D

13.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:组织施工
B:质量控制
C:施工安装
D:设计工作
答案：D

14.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:项目管理
C:项目利润
D:企业文化
答案：B

15.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:设计
C:工程监理
D:施工
答案：A

16.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:为项目的决策、立项提供相关服务工作
B:主持或参与方可行性研究论证
C:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
答案：D

17.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品具有的使用寿命长的特点
B:建设生产的单件性特点
C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D:建设产品的多样性特点
答案：C

18.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:决策
C:实施
D:实施准备
答案：C

19.质量控制工作流程不包括()。
A:施工工艺流程
B:变更处理流程
C:特殊条款谈判流程
D:建筑安装工程施工质量控制流程
答案：C

20.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:策划各子项目的发包方式
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：A

21.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:工作分工报表
C:任务分解表
D:管理职能分工表
答案：D

22.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:契约式合资结构
B:投资