河北省莲池区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库附答案.docx

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河北省莲池区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库附答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的动态控制
C:事后的主动控制
D:事前的主动控制
答案：D

2.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:合同管理报表
B:月度报表
C:日报表
D:控制报表
答案：C

3.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:决策阶段
C:实施阶段
D:竣工阶段
答案：B

4.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪70年代
B:20世纪60年代
C:20世纪80年代
D:20世纪90年代
答案：A

5.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:进度目标的分解和论证
C:编制项目投资总体规划
D:质量目标的论证
答案：D

6.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:实现建设项目的设计目标
答案：C

7.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:相对值
B:计划值
C:实际值
D:随机值
答案：C

8.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:质量管理部门
C:投资管理部门
D:进度管理部门
答案：B

9.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品具有的使用寿命长的特点
B:建设产品的多样性特点
C:建设生产的单件性特点
D:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
答案：D

10.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:合同管理
B:投资控制
C:进度控制
D:外立面施工工作流程
答案：D

11.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:建设单位
B:设计单位
C:承包单位
D:监理单位
答案：A

12.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:组织
B:管理
C:技术
D:经济
答案：A

13.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:物质
B:管理组织
C:信息处理工作
D:管理工作
答案：C

14.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:职能分工表
C:人员管理计划描述书
D:职能分配矩阵
答案：A

15.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度控制值
C:进度完成值
D:进度目标值
答案：D

16.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第四维
B:第一维
C:第三维
D:第二维
答案：C

17.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:建设-拥有-经营
C:经营-拥有-建设
D:建设-经营-转让-拥有
答案：B

18.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:投资控制工作
B:成本控制工作
C:合同管理工作
D:进度控制工作
答案：A

19.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:制度化
C:智能化
D:标准化
答案：D

20.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:外部反馈信息
C:职能分配矩阵
D:工作绩效报告
答案：D

21.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和计划值
B:目标偏离值和计划值
C:目标统计和实际值
D:目标计划和实际值
答案：D

22.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和生产人员
B:管理人员和技术人员
C:组织人员和技术人员
D:技术人员和生产人员
答案：A

23.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之