企业研发团队知识共享影响因素的实证研究.pdf

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企业研发团队知识共享影响因素的实证研究郝文杰1，鞠晓峰2EmpiricalSharingR＆DTeamsResearchInfluentialFactorsofInternalKnowledgein企业研发团队是典型的内生知识和知识共享的平台，研究企业研发团队知识共享的内在机制及影响因素具有重要的理论和现实意义．研究知识共享影响因素最早来自Hippel的黏滞信息理论．转移共享的理论框架．Szulanski[2]全面研究黏滞知识成因，总结了影响企业内部知识共享的四类因素．Cummings和Teng[3]研究整合知识共享的各种影响因素，构建了一个知识共享情境和因素模型．中的危机群体和社会行为感促进了知识共享．Kal—man[5]的研究表明：人们共享知识是出于组织承诺、行为．McLure和Faraj卟]研究认为，研发团队目标任务的相似性、组织激励、技术条件等对个体知识转移共享的积极性与效果产生积极影响．李涛等[73研究了不同信息技术情境下，组织内部员工的知识共尽管国内外学者对知识共享的影响因素进行了第30卷第2期者、接受者、共享手段和共享双方关系4因素对研发团队知识共享水平有显著影响，而知识共享文化对知识共享水平影响作用不显著．提出了提高企业研发团队知识共享水平的对策与建议．Wen—jiel，JUR&Dproposed．Questionnairewords：R&DHamel[11通过案例研究，构建了研发团队内部知识Constant，Kiesler和SproullL40研究认为，组织环境组织收益和提升知识接受方的成就感．Constant等[4]认为知识共享是建立在期望收益基础上的交易享动机与知识共享数量和质量的关系．北京理工大学学报2010年2月TransactionsBeijing(1．中国民航管理干部学院，北京100102；2．哈尔滨工业大学管理学院，黑龙江，哈尔滨摘要：基于知识共享理论和研发团队知识共享特征和影响因素，提出企业研发团队知识共享影响因素概念模型及理论假设，并运用调查问卷和结构方程模型对研发团队知识共享影响因素进行实证研究．结果表明，知识提供关键词：研发团队；知识共享；影响因素；结构方程模型中图分类号：F文献标志码：A文章编号：1001—0645(2010)02—0249—04onHAOXiao—fen92ManagementChina，BeijingManagement，Technology，Harbin，HeilongjiangAbstract：Accordingknowledgesharingtheory，featuresandfactorsteam．knowledgeinfluentialconceptualframeworktheoreticalhypothesisstructuralequationmodelusedempiricallystudytheteams．Theresultsindicatethat4includingproviders，recipients，knowledgemeansrelationship，butcultureisinsignificantinfluencelevelteam．Finallybasedabovefindings，somecountermeasuresproposedimproveteam．team；knowledgesharing；influentialfactors；structural作者简介技术、政策、管理(TPM)国家哲学社会科学创新基地资助项目(htcsr06t06)郝文杰(1973～)，女，博士生，E—mail：[e-mail]；鞠晓峰(1958一)，男，教授，博士生导师V01．30No．2InstituteTechnologyFeb．2010150001)204(1．CivilAviation100102，China；2．SchoolHarbin150001，China)toKey收稿日期基金项目tO2008—12一11are
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====；r_——_i一l———1一研究假设·共享意愿卜．————]2样本选择与设计广泛的研究，但是目前对这一问题的研究主要采用定性分析方法，缺少实证研究。本研究旨在以企业研发团队为研究对象，通过实证研究，明确研发团队知识共享的主要影响因素及其对知识共享水平的影本研究对知识特性变量进行整合归纳，采用知识内隐性、知识复杂性和知识系统性作为知识特性的衡量构面，并提出假设：①知识与知识提供方关系假设：H1为知识与知识提供方有显著相关关系．H1a为企业知识内隐性与知识提供方呈负相关．H1b为企业知识复杂性与知识提供方呈负相关．H1c为企业知识系统性与知识提供方呈正相关．②知识与知识接