2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案【典型题】.docx

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2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案【典型题】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:静界面
B:动界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：B

2.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:要求
B:原则
C:任务
D:目的
答案：D

3.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:平行组织结构
答案：A

4.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和法制观念
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和协作性
D:积极性、合法性、建设性和工作绩效
答案：B

5.判断有无投资偏差的基础是()。
A:投资目标计划值与实际值的比较
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：B

6.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:经营-转让-经营
C:转让-经营-转让
D:建设-拥有-转让
答案：C

7.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：C

8.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:BOT
B:PMC
C:CM
D:Partnering
答案：D

9.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:计划值
B:实际值
C:相对值
D:纠偏值
答案：A

10.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:软件
B:组织件
C:硬件
D:教育件
答案：A

11.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:发包方模式
B:承包方模式
C:分包模式
D:承发包模式
答案：D

12.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:业主或项目管理公司
C:发包单位
D:设计单位
答案：A

13.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
D:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
答案：A

14.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:监事会
B:理事会
C:董事会
D:股东会
答案：C

15.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:理事会
B:股东会
C:监事会
D:董事会
答案：D

16.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:施工平行发包
B:设计平行委托模式
C:设计和施工总承包
D:设计总负责
答案：B

17.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目相关人
B:建设项目管理者
C:建设项目实施组织者
D:出资人
答案：A

18.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的经济性
C:管理的动态性
D:管理的科学性
答案：C

19.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

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