2024年河南省魏都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（典型题）.docx

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2024年河南省魏都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:软件
C:系统
D:信息
答案：B

2.整个建设项目的管理核心是()。
A:设计方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：B

3.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:经济
B:技术
C:组织
D:管理
答案：C

4.单向沟通具有()的特点。
A:可选择性
B:临时性
C:推荐性
D:强制性指令
答案：D

5.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:时效性
B:适用性
C:系统性
D:有序性
答案：B

6.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:奖励和表彰制度
C:人员任用和分配情况
D:人员配合
答案：C

7.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

8.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:签订有关合同
C:对承包商进行全面管理
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
答案：A

9.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:高效处理
C:可预见
D:时效性
答案：B

10.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:信息源障碍
C:故意的阻碍
D:信息传递障碍
答案：C

11.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOT
C:TOT
D:BOO
答案：D

12.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理组织
B:管理工作
C:物质
D:信息处理工作
答案：D

13.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:综合素质
B:智力素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：B

14.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:建设项目的机会研究
C:建设项目评估
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

15.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：C

16.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:持久性
C:临时性
D:唯一性
答案：C

17.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的服务性
B:信息的交流和沟通
C:信息的时效性
D:信息的准确性
答案：B

18.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:权益投资
B:占有投资
C:股份
D:项目资本金
答案：C

19.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:目标性
B:临时性
C:约束性
D:即时性
答案：D

20.策划是一个()的工作过程。
A:特定性
B:封闭性
C:开放性
D:单一性
答案：C

21.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:调整目标
B:纠偏措施
C:目标实际值
D:计划值
答案：B

22.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目任务
B:建设项目性质
C:建设项目目标
D:建设项目结构
答案：D

23.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:工程进度信息收集及处理流程
C:周计划编制与审批流程
D:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案：B

24.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货