河南省龙亭区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案【典型题】.docx

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河南省龙亭区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案【典型题】

第I部分单选题（100题）

1.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:设计方
B:承包方
C:业主方
D:发包方
答案：D

2.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:监理单位
B:建设单位
C:承包单位
D:设计单位
答案：B

3.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:组织规划办法
C:人员任用办法
D:重要的管理办法
答案：A

4.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
B:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
C:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
D:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
答案：D

5.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:生产运营阶段
B:实施准备阶段
C:实施阶段
D:决策阶段
答案：C

6.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:确定投标单位或合同预选单位
C:编写合同管理总结报告
D:组织合同签订
答案：B

7.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目管理
B:项目建设
C:项目控制
D:项目投资
答案：C

8.质量控制工作流程不包括()。
A:建筑安装工程施工质量控制流程
B:变更处理流程
C:施工工艺流程
D:特殊条款谈判流程
答案：D

9.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:任务分包
C:交替承发包
D:平行承发包
答案：D

10.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资本公积
B:资产负债表
C:财务报表
D:盈余公积
答案：C

11.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:组织界面
B:静界面
C:动界面
D:人员界面
答案：B

12.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:整合
C:功能分析
D:研究
答案：C

13.()负责组织工程档案的编制工作。
A:档案管理部门
B:地方城建档案部门
C:建设单位
D:编制单位
答案：C

14.建设项目的经济类信息不包括()。
A:工程款支付
B:建设项目材料价格
C:资金使用计划
D:施工信息收集
答案：D

15.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:最终提案
B:方案创造
C:方案评价
D:功能分析
答案：C

16.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:质量管理部门
B:投资管理部门
C:进度管理部门
D:信息管理部门
答案：A

17.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:项目决策
B:经营决策
C:组织决策
D:运营决策
答案：A

18.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理组织
B:管理工作
C:物质
D:信息处理工作
答案：D

19.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:施工单位
B:金融机构
C:供货方的上级单位或部门
D:设计单位
答案：C

20.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:建造
C:设计、采购、施工总承包