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辽宁省文圣区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题A4版打印

第I部分单选题（100题）

1.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:PPP
C:BOOT
D:BOO
答案：C

2.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:100
B:50
C:200
D:300
答案：C

3.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:进度管理
B:投资控制
C:函件控制
D:合同管理
答案：D

4.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:跨职能整合
C:充实等级
D:充分沟通
答案：B

5.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:绩效评价
C:获得高绩效
D:人员培训
答案：A

6.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:动态
B:计划
C:静态
D:分解
答案：A

7.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:协助处理
B:自行处理
C:咨询服务
D:承包
答案：C

8.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:完整性
B:有限性
C:敏锐性
D:动态性
答案：B

9.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:实施
C:投产竣工
D:决策
答案：B

10.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：D

11.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:合同项目原则
B:质量投资原则
C:组织效率原则
D:结构管理原则
答案：C

12.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人力资源的开发和培训
B:人员分配
C:人员管理
D:人员建设
答案：A

13.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计和施工总承包
B:施工平行发包
C:设计总负责
D:设计平行委托模式
答案：D

14.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:逻辑组织结构
答案：C

15.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计和施工总承包
B:施工平行发包
C:设计总负责
D:工程设计委托
答案：A

16.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:招标
B:发包
C:设计
D:分包
答案：D

17.建设项目策划是指()。
A:项目决策策划
B:项目运营策划
C:以上均正确
D:项目实施策划
答案：C

18.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:组织
B:控制
C:领导
D:计划
答案：A

19.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:运动
B:静态
C:循环
D:定时循
答案：B

20.项目总控的主要任务是()。
A:通过目标处理支持施工
B:通过设计处理支持决策
C:通过施工处理设计目标
D:通过信息处理支持决策
答案：D

21.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:时效性
B:共享性
C:准确性
D:有序性
答案：D

22.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:协调人
B:领导
C:策划
D:经理
答案：A

23.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:承担总体设计和部分扩初设计
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:进行设计总体管理
答案：B

24.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:按项目实施的工作过程
答案：B

25.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目