整理山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题a4版打印.docx

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整理山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题a4版打印

第I部分单选题（100题）

1.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分项发包
B:分别发包
C:分解发包
D:整体发包
答案：C

2.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：C

3.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3%
B:0.5%～5%
C:1%～5%
D:0.5%～3.5%
答案：B

4.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:投资部
C:设计部
D:招标采购部
答案：B

5.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第二次世界大战
B:第一次世界大战
C:19世纪70年代
D:19世纪50年代
答案：A

6.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:使用寿命长
C:单件性
D:特殊性
答案：A

7.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:参加调试，组织装置性能考核、验收
C:完成招标和评标工作
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：C

8.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:定时循
C:运动
D:静态
答案：D

9.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要签订一个设计合同
B:建设项目业主只需要组织一次设计指标
C:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案：C

10.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:施工总负责
B:设计总负责
C:总发包
D:平行发包
答案：B

11.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:技术方面
B:组织方面
C:投资方面
D:策划方面
答案：A

12.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:随机值
B:相对值
C:实际值
D:计划值
答案：C

13.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子科技
B:科学技术
C:网络系统
D:电子商务
答案：D

14.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:智能化
C:标准化
D:制度化
答案：C

15.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:建立完善的管理协调机制
C:充分沟通
D:充实等级
答案：A

16.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:合同结构
C:工作任务分工
D:项目结构分解
答案：A

17.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:可行性研究
答案：C

18.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：A

19.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→设计→施工→验收
B:招投标→决策→设计→施工
C:设计→招投标→施工→验收
D:施工→验收→调整→施工
答案：C

20.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和设计概算的比较
B:施工合同价和招标标底的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

21.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～40%
B:60%～80%
C:50%～60%
D:20%～30%
答案：D

22.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:董事会
B:监事会
C:经营管理层
D:股东会
答案：B

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