安徽省义安区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库汇总.docx

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安徽省义安区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库汇总

第I部分单选题（100题）

1.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:组织性
C:强制性
D:权威性
答案：A

2.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:整体性原理
B:开放性原理
C:责任原理
D:人本原理
答案：A

3.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:初步可行性研究和可行性研究
C:工程设计和生产准备
D:施工安装和生产准备
答案：A

4.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:管理
C:经济
D:组织
答案：D

5.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:财务权
C:进度计划权
D:用人权
答案：D

6.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方与政府合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

7.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.2
C:0.15
D:0.1
答案：C

8.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主选择专利技术
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
答案：B

9.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
B:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
C:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
D:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
答案：C

10.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOO
C:BOT
D:TOT
答案：C

11.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:可预见性
B:有效性
C:经济性
D:时效性
答案：B

12.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
C:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：B

13.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:声响、信号和不得认为是数据
B:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
C:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
D:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
答案：A

14.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:质量控制
B:投资控制
C:进度控制
D:成本控制
答案：D

15.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态调整
B:静态观察
C:静态调整
D:动态观察
答案：A

16.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:电子化
B:数字化
C:扁平化
D:程序化
答案：D

17.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:任职时间的阶段性特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

18.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:设计单位
B:管理单位
C:报批单位
D:咨询服务单位
答案：B

19.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A