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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省义安区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库汇总 第I部分单选题(100题) 1.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。 A:营利性 B:组织性 C:强制性 D:权威性 答案:A 2.管理的基本原理中,()是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。 A:整体性原理 B:开放性原理 C:责任原理 D:人本原理 答案:A 3.按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括()。 A:工程设计和实施准备 B:初步可行性研究和可行性研究 C:工程设计和生产准备 D:施工安装和生产准备 答案:A 4.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:技术 B:管理 C:经济 D:组织 答案:D 5.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:技术决定权 B:财务权 C:进度计划权 D:用人权 答案:D 6.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方与项目管理咨询单位合作 B:业主方与政府合作 C:业主方的自行项目管理 D:业主方委托项目管理 答案:C 7.采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。 A:0.25 B:0.2 C:0.15 D:0.1 答案:C 8.建设项目收尾阶段的工作为()。 A:协助建设项目业主选择专利技术 B:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务 C:协助建设项目业主完成融资工作 D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 答案:B 9.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。 A:BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式 B:BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式 C:BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式 D:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO 答案:C 10.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:BOOT B:BOO C:BOT D:TOT 答案:C 11.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:可预见性 B:有效性 C:经济性 D:时效性 答案:B 12.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 C:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 D:与建设项目的性质、规模等特点相结合 答案:B 13.关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是()。 A:声响、信号和不得认为是数据 B:信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果 C:不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息 D:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号 答案:A 14.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:质量控制 B:投资控制 C:进度控制 D:成本控制 答案:D 15.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:动态调整 B:静态观察 C:静态调整 D:动态观察 答案:A 16.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的()。 A:电子化 B:数字化 C:扁平化 D:程序化 答案:D 17.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的纵向领导特点 B:组织职能部门间的横向协调特点 C:任职时间的阶段性特点 D:能力和工作的综合性特点 答案:D 18.在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。 A:设计单位 B:管理单位 C:报批单位 D:咨询服务单位 答案:B 19.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。 A