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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用安徽省义安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全带答案(基础题) 第I部分单选题(100题) 1.在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。 A:监事会 B:董事会 C:股东会 D:经营管理层 答案:A 2.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。 A:业主方 B:设计方 C:投资方 D:施工方 答案:A 3.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:垂直性 B:无偿性 C:权威性 D:强制性 答案:A 4.自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A:20世纪90年代 B:20世纪70年代 C:20世纪60年代 D:20世纪80年代 答案:B 5.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 A:实际值 B:纠偏值 C:相对值 D:计划值 答案:D 6.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:100 B:60 C:50 D:80 答案:C 7.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:投资管理部门 B:进度管理部门 C:信息管理部门 D:质量管理部门 答案:D 8.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:财务控制 B:作业控制 C:信息控制 D:组织绩效 答案:D 9.一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。 A:矩阵组织结构 B:项目组织结构 C:职能组织结构 D:合同组织结构 答案:C 10.在工作任务分工表中应明确()。 A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与 B:提出问题的必要 C:由谁来作决策 D:解决问题的方法 答案:A 11.技术策划的基本内容不包括()。 A:关键技术分析和论证 B:项目编码体系的分析和论证 C:技术标准、规范的应用和制定 D:技术方案分析和论证 答案:B 12.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:设计方 B:业主方 C:项目承包方 D:金融机构 答案:A 13.组织成功的标准是()。 A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 B:可实现的目标管理和控制的优化计划 C:提高组织和个人的工作绩效 D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 答案:A 14.多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。 A:合作伙伴模式 B:项目总控模式 C:PMC模式 D:CM模式 答案:C 15.组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。 A:适应性和多变性 B:不确定性和变化性 C:固定性和惩罚性 D:不确定性和适应性 答案:B 16.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。 A:股权式合资结构 B:契约式合资结构 C:合伙制结构 D:法人制结构 答案:A 17.股份有限公司设董事会,其成员为()。 A:7~12人 B:4~17人 C:6~9人 D:5~19人 答案:D 18.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:技术界面 B:动界面 C:人员界面 D:工程界面 答案:A 19.合作伙伴模式包括()。 A:协议系统、评价系统和争议处理系统 B:协议系统、评价系统和信息交易系统 C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统 D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统 答案:A 20.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、效益 B:效益、整合、一体化 C:联结、整合、一体化 D:联结、整合、智能化 答案:C 21.下列说法不正确的是()。 A:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功 B:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 C:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 D:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 答案:D 22.项目负责人的基本任务是(