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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 浙江省莲都区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库(必刷) 第I部分单选题(100题) 1.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:目标和性质 B:目标和任务 C:工作量 D:工期和目标 答案:B 2.下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。 A:在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织 B:永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理 C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织 D:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主 答案:D 3.合作伙伴模式包括()。 A:协议系统、争议处理系统和信息交易系统 B:协议系统、评价系统和信息交易系统 C:协议系统、评价系统和争议处理系统 D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统 答案:C 4.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:工程界面 B:人员界面 C:动界面 D:技术界面 答案:D 5.对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。 A:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的 B:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统 C:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 D:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制 答案:A 6.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。 A:组织 B:技术 C:设计 D:施工 答案:D 7.业主方项目管理的最核心问题是其()。 A:组织模式 B:管理结构 C:管理模式 D:组织结构 答案:D 8.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。 A:投资目标的分解和论证 B:编制项目投资总体规划 C:进度目标的分解和论证 D:质量目标的论证 答案:D 9.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。 A:职能组织结构 B:工作任务分工 C:管理职能分工 D:组织分工 答案:D 10.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 A:进度控制值 B:进度实际值 C:进度目标值 D:进度完成值 答案:C 11.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。 A:设计水平和技术水平 B:管理水平和技术水平 C:管理水平和设计水平 D:生产水平和设计水平 答案:B 12.在建设项目实施期的专业管理是()。 A:设施管理 B:开发管理 C:项目管理 D:运营管理 答案:C 13.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:基础 B:目的 C:依据 D:途径 答案:A 14.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:财务权 B:技术决定权 C:用人权 D:进度计划权 答案:C 15.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。 A:任职时间的阶段性特点 B:组织职能部门间的纵向领导特点 C:能力和工作的综合性特点 D:组织职能部门间的横向协调特点 答案:C 16.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:矩阵组织结构 B:线性组织结构 C:逻辑组织结构 D:职能组织结构 答案:B 17.在建设项目中,工作流程组织的任务是()。 A:物资采购工作的流程 B:施工作业的流程 C:设计准备工作的流程 D:与工程管理有关的信息处理的流程 答案:D 18.在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。 A:研究前的准备 B:方案创造与评价 C:收集信息与功能分析 D:方案发展与提案形成 答案:D 19.政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。 A:D模式 B:A模式 C:B模式 D:C模式 答案:B 20.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:进行设计总体管理 B:承担总体设计和