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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理湖南省岳麓区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题带答案(精练) 第I部分单选题(100题) 1.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。 A:设计方的项目管理工作 B:施工方的项目管理工作 C:建设项目总承包方项目管理工作 D:供货方的项目管理工作 答案:C 2.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目施工 B:建设项目设计 C:建设项目收尾 D:建设项目决策 答案:D 3.在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。 A:经营管理层 B:董事会 C:股东会 D:监事会 答案:D 4.下列说法不正确的是()。 A:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功 B:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 C:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 D:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 答案:D 5.在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。 A:组织结构 B:工作流程组织 C:项目结构 D:经济流程组织 答案:B 6.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:项目总监理工程师 B:地方城建档案部门 C:监理单位 D:档案行政管理部门 答案:B 7.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。 A:定量比 B:有效性 C:标准化 D:时效性 答案:C 8.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:经济 B:技术 C:管理 D:组织 答案:D 9.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:21世纪初 B:20世纪80年代 C:20世纪70年代 D:20世纪90年代 答案:B 10.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A:周期性、固定性 B:临时性、周期性 C:临时性、易变性 D:长期性、稳定性 答案:D 11.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:人员任用办法 B:组织规划办法 C:一般的管理办法 D:重要的管理办法 答案:C 12.对信息编码的相关表述中,不正确的是()。 A:编码是信息处理的一项重要的基础工作 B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提 C:编码由一系列符号(如文字)和数字组成 D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍,保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉 答案:D 13.在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。 A:信息的适用性 B:信息的可储存性 C:信息的准确性 D:信息的时效性 答案:C 14.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理目标不同 B:管理对象不同 C:管理主体不同 D:管理内容不同 答案:C 15.职位分析的成果主要以()表现出来。 A:人员管理计划描述书 B:职能分配矩阵 C:职能分工表 D:职能描述书 答案:D 16.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。 A:项目运营策划 B:项目建设策划 C:项目分部策划 D:项目整体策划 答案:A 17.建设项目的使用寿命长,通常在()年以上。 A:35 B:50 C:45 D:40 答案:B 18.按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。 A:结构论 B:整体论 C:分析论 D:系统论 答案:D 19.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:在安全控制及质量控制方面对业主负责 B:进行设计总体管理 C:负责组织协调和控制各个分设单位 D:承担总体设计和部分扩初设计 答案:A 20.下列不属于管理工作流程组织的是()。 A:投资控制 B:进度控制 C:外立面施工工作流程 D:合同管理 答案:C 21.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设生产的单件性特点 B:建设产品的投资