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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024湖南省岳麓区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【精练】 第I部分单选题(100题) 1.根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是()。 A:依法成立 B:不能独立承担民事责任 C:有自己的名称、组织机构和场所 D:有必要的财产或者经费 答案:B 2.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。 A:目标管理 B:信息管理 C:组织 D:决策 答案:D 3.在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。 A:实际值 B:相对值 C:计划值 D:随机值 答案:A 4.组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。 A:固定性和惩罚性 B:不确定性和适应性 C:适应性和多变性 D:不确定性和变化性 答案:D 5.对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。 A:质量 B:控制 C:决策 D:安全 答案:A 6.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:组织 B:绩效 C:领导 D:控制 答案:D 7.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。 A:各种专业工作之间的协调与整合 B:文化冲突 C:信息传输通道受阻 D:各种工作的目标差异 答案:A 8.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:人力资源规划 B:人员培训 C:获得高绩效 D:绩效评价 答案:A 9.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。 A:其应用对象是企业 B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务 C:其目标是用最小的投资获得最大利益 D:它的主要任务是通过信息处理支持决策 答案:C 10.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A:投资 B:技术 C:目标 D:进度 答案:C 11.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:一般环境和具体环境 B:部分环境和整体环境 C:抽象环境和具体环境 D:科学环境和普通环境 答案:A 12.建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。 A:组织界面 B:动界面 C:工程界面 D:技术界面 答案:C 13.项目总控的主要任务是()。 A:通过施工处理设计目标 B:通过信息处理支持决策 C:通过设计处理支持决策 D:通过目标处理支持施工 答案:B 14.环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。 A:变化深度 B:复杂程度 C:变化程度 D:简单程度 答案:B 15.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:工程界面 B:人员界面 C:技术界面 D:动界面 答案:C 16.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:成本控制 B:质量控制 C:投资控制 D:进度控制 答案:A 17.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:线性组织结构 B:职能组织结构 C:技能组织结构 D:矩阵组织结构 答案:C 18.线性组织结构来自于()。 A:指令系统 B:军事组织系统 C:国际组织系统 D:职能组织系统 答案:B 19.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。 A:部门界面 B:项目界面 C:资金界面 D:组织界面 答案:D 20.在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要(): A:设计 B:发包 C:招标 D:分包 答案:D 21.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:经济 B:管理 C:技术 D:组织 答案:D 22.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:组织设计 B:目标设计 C:合同设计 D:控制设计 答案:A 23.策划是一个()的工作过程。 A:开放性 B:单一性 C:封闭性 D:特定性 答案:A 24.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重