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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年山东省费县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库带答案(基础题) 第I部分单选题(100题) 1.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:施工方 B:客户方 C:业主方 D:设计方 答案:C 2.单向沟通具有()的特点。 A:推荐性 B:可选择性 C:强制性指令 D:临时性 答案:C 3.在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。 A:董事会 B:监事会 C:经营管理层 D:股东会 答案:B 4.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。 A:工程设计的进度控制 B:工程设计的质量控制 C:工程设计的投资控制 D:工程设计的成本控制 答案:C 5.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:准确性 B:有序性 C:时效性 D:共享性 答案:B 6.()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。 A:工程价值 B:商品价值 C:价值工程 D:价值目标 答案:C 7.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:投资计划 B:管理计划 C:目标计划 D:进度计划 答案:D 8.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。 A:复杂的项目 B:投资大的项目 C:工程预算限制严的项目 D:重复生产的产品或项目 答案:B 9.采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。 A:0.2 B:0.25 C:0.1 D:0.15 答案:D 10.团队能力开发的方法不包括()。 A:人力资源的开发和培训 B:人员任用和分配情况 C:人员配合 D:奖励和表彰制度 答案:B 11.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:项目管理承包(PMC)模式 B:CM模式 C:合作伙伴模式 D:项目总控模式 答案:B 12.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:TOT B:BOT C:BOO D:BOOT 答案:B 13.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。 A:监理工程师 B:业主 C:设计单位 D:承包单位 答案:B 14.下列说法不正确的是()。 A:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功 B:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 C:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 D:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 答案:C 15.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。 A:EP B:FPCM C:EPCB D:EPPC 答案:A 16.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。 A:目标管理 B:协调管理 C:信息管理 D:资金管理 答案:C 17.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:系统性 B:适用性 C:时效性 D:有序性 答案:B 18.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。 A:竣工决算 B:工程结算 C:设计概算 D:投资估算 答案:C 19.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:项目总监理工程师 B:档案行政管理部门 C:监理单位 D:地方城建档案部门 答案:D 20.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:审核设计进度计划并控制其执行 B:分析、论证总进度计划 C:工程付款和其他付款审核 D:编制项目实施总进度规划 答案:C 21.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人