山东省费县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库带答案（综合卷）.docx

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山东省费县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库带答案（综合卷）

第I部分单选题（100题）

1.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:5～15
B:3～13
C:2～5
D:1～3
答案：B

2.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:分类
B:组合
C:统一
D:修改
答案：B

3.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:任务分包
B:施工总承包
C:交替承发包
D:平行承发包
答案：D

4.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:和谐处理
C:跨职能整合
D:充实等级
答案：B

5.价值工程的目的是()。
A:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
C:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
答案：C

6.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:月度计划编制与审批流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

7.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1997
B:1996
C:1998
D:1995
答案：A

8.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以制造为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以施工为主体
C:以采购为主体和以施工为主体
D:以设计为主体和以采购为主体
答案：B

9.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:投资控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：A

10.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOT
C:BOO
D:TOT
答案：C

11.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:决策
C:实施
D:投产竣工
答案：C

12.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:投资部
B:招标采购部
C:设计部
D:工程部
答案：A

13.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
答案：A

14.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计平行委托模式
B:设计和施工总承包
C:施工平行发包
D:设计总负责
答案：A

15.建设项目总承包的方式不包括()。
A:施工总承包
B:安装
C:设计
D:采购
答案：B

16.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：A

17.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和任务
C:工期和目标
D:目标和性质
答案：B

18.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:设计水平和技术水平
B:生产水平和设计水平
C:管理水平和技术水平
D:管理水平和设计水平
答案：C

19.股份有限公司的权力机构是()。
A:监事会
B:股东大会
C:董事会
D:理事会
答案：B

20.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:组织措施
B:投资措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：B

21.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人