河北省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全带答案（突破训练）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

河北省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全带答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:结构管理原则
B:质量投资原则
C:合同项目原则
D:组织效率原则
答案：D

2.CM的基本指导思想是()。
A:控制建设投资
B:保证施工质量
C:加快速度
D:缩短建设周期
答案：D

3.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:投产竣工
C:决策
D:实施
答案：D

4.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:计划性
C:可操作性
D:可行性
答案：B

5.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:CM模式
C:项目总控模式
D:合作伙伴模式
答案：A

6.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和生产人员
B:组织人员和技术人员
C:技术人员和生产人员
D:管理人员和技术人员
答案：A

7.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程包含一项或几项分部工程
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:分部工程包含一项或几项单位工程
D:单位工程是单项工程的组成部分
答案：C

8.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:承担总体设计和部分扩初设计
B:进行设计总体管理
C:在安全控制及质量控制方面对业主负责
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：C

9.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:建设-拥有-转让
C:经营-转让-经营
D:转让-经营-转让
答案：D

10.()负责工程档案的最后验收。
A:工程各参建单位
B:工程施工单位
C:地方城建档案部门
D:工程监理单位
答案：C

11.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:控制合同变更
B:组织招投标
C:汇总合同报告
D:确定合同结构
答案：D

12.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D:工程付款和其他付款审核
答案：B

13.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：B

14.进度控制不包括()。
A:参加评标及合同谈判
B:编制设计要求文件
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：B

15.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:次要的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:狭义的建设项目组织
D:广义的建设项目组织
答案：D

16.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:投资估算
B:竣工决算
C:工程结算
D:设计概算
答案：D

17.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:实现建设项目的设计目标
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：B

18.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：B

19.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：C

20.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：A

21.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的