历年甘肃省成县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题带答案（突破训练）.docx

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历年甘肃省成县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题带答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:人员培训
C:职位分析
D:人员任用
答案：C

2.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目环境和条件的调查与分析
B:项目目标的分析和再论证
C:合同策划
D:项目定义和项目目标论证
答案：D

3.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:产品制造商
B:建设项目经理
C:咨询方
D:出资人
答案：A

4.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:方式
B:依据
C:程序
D:条件
答案：C

5.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:初步可行性研究和可行性研究
B:工程设计和生产准备
C:工程设计和实施准备
D:施工安装和生产准备
答案：C

6.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:建立建设项目信息中心
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
答案：B

7.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:动态的适应性原则
C:面向工作和任务的原则
D:经济性原则
答案：A

8.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:工程监理
C:施工
D:设计
答案：A

9.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:时效性
B:适用性
C:系统性
D:有序性
答案：B

10.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
B:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
C:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
D:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
答案：C

11.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:各种能力倾
B:专业知识水平
C:风险评估
D:经验和技能
答案：C

12.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织要有不同层次的权力与责任制度
B:组织必须具有目标
C:组织必须要服从政府
D:组织必须有分工与协作
答案：C

13.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:设计工作
C:质量控制
D:组织施工
答案：B

14.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:施工分包单位
C:施工总承包单位
D:监理单位
答案：A

15.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:月度计划编制与审批流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:周计划编制与审批流程
答案：C

16.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:质量控制
C:技术控制
D:进度控制
答案：D

17.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:股权式合资结构
B:投资合作制结构
C:合伙制结构
D:契约式合资结构
答案：B

18.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:最终提案
B:方案创造
C:功能分析
D:方案评价
答案：D

19.CM的基本指导思想是()。
A:控制建设投资
B:缩短建设周期
C:保证施工质量
D:加快速度
答案：B

20.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:确定投资切块的投资值(目标值)
答案：C

21.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要