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整理福建省秀屿区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:智力素质
C:品德素质
D:能力素质
答案：A

2.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:广西来宾电厂
B:岭澳核电站Ⅱ期
C:大亚湾核电站Ⅱ期
D:沙角B电厂
答案：D

3.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:薪酬管理
C:职位分析
D:人员任用
答案：D

4.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:工程管理咨询单位
B:施工单位
C:各参与单位
D:设计单位
答案：C

5.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:设施管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：A

6.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:单件性
B:多样性
C:劳动密集型
D:投资巨大、价值高昂
答案：C

7.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:监事会
B:董事会
C:经营管理层
D:股东会
答案：A

8.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：C

9.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承发包模式
B:承包方模式
C:发包方模式
D:分包模式
答案：A

10.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:扁平化
B:数字化
C:程序化
D:电子化
答案：C

11.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：A

12.策划是一个()的工作过程。
A:特定性
B:封闭性
C:开放性
D:单一性
答案：C

13.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：A

14.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:PMC
B:BOT
C:CM
D:Partnering
答案：D

15.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:编制项目实施总进度规划
C:分析、论证总进度计划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

16.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:联合体
B:合作体
C:独立体
D:协作体
答案：C

17.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:消除界面界线
C:淡化界面界线
D:淡化等级隔阂
答案：A

18.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:项目整体计划
C:职位分析
D:人力资源管理
答案：A

19.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:技术界面
C:动界面
D:工程界面
答案：D

20.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
D:价值工程又称为价值分析
答案：C

21.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:矩阵组织结构
B:技能组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答