福建省秀屿区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（易错题）.docx

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福建省秀屿区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.建设()是项目的总投资控制指标。
A:施工合同价
B:设计概算
C:修正概算
D:投资估算
答案：D

2.物质流程组织不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:采购工作流程
C:外立面施工工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：B

3.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:初步可行性研究和可行性研究
B:工程设计和实施准备
C:施工安装和生产准备
D:工程设计和生产准备
答案：B

4.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目管理者
B:出资人
C:建设项目相关人
D:建设项目实施组织者
答案：C

5.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:公平性
C:经济性
D:激励性
答案：B

6.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标偏离值和计划值
C:目标计划和实际值
D:目标统计和计划值
答案：C

7.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:职能组织系统
C:指令系统
D:军事组织系统
答案：D

8.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:项目界面
C:组织界面
D:资金界面
答案：C

9.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:定量比
B:标准化
C:有效性
D:时效性
答案：B

10.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值分析
C:价值策划
D:价值预测
答案：B

11.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
答案：B

12.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和协作性
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、合法性、建设性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和法制观念
答案：B

13.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:动界面
C:组织界面
D:工程界面
答案：D

14.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:高效性
B:一次性
C:统一性
D:普遍性
答案：B

15.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:依据
B:程序
C:方式
D:条件
答案：B

16.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:分散性和复杂性
C:多专业性和综合性
D:随机性
答案：B

17.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:信息传递障碍
C:信息源障碍
D:故意的阻碍
答案：D

18.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:设计和施工总承包
C:设计总负责
D:工程设计委托
答案：B

19.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪60年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：C

20.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:人
C:计划
D:时间
答案：B

21.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:静界面
B:动界面
C:组织界面
D:人员界面
答案：A

22.一个大