福建省秀屿区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库及答案.docx

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福建省秀屿区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库及答案

第I部分单选题（100题）

1.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:职能
C:环境
D:管理
答案：C

2.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:决策设计工作的流程
答案：D

3.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

4.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计质量控制
C:设计阶段投资控制
D:设计进度目标进度
答案：D

5.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工合作体承包
B:设计总负责
C:平行发包
D:施工总承包
答案：D

6.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:董事会
B:股东会
C:监事会
D:公司经理
答案：A

7.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:计划值
B:纠偏值
C:实际值
D:相对值
答案：A

8.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：A

9.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:十一条
B:四十条
C:三十一条
D:二十九条
答案：C

10.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～40%
B:60%～80%
C:50%～60%
D:20%～30%
答案：D

11.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：C

12.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设设计单位
C:建设项目业主
D:建设总承包商
答案：C

13.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:技术
C:设计
D:施工
答案：D

14.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:主体结构
C:专业性质
D:独立设计文件
答案：D

15.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:使用寿命长
B:单件性
C:投资巨大、价值高昂
D:建设周期长
答案：D

16.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第一维
C:第四维
D:第二维
答案：A

17.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:使得人力资源发挥其最大作用
B:建设项目实施期的项目目标控制
C:项目建成后的运行
D:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
答案：A

18.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标绝对值
B:目标实际值
C:纠偏措施
D:目标计划值
答案：A

19.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:修正概算
C:设计概算
D:施工合同价
答案：A

20.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()