历年山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库完美版.docx

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历年山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库完美版

第I部分单选题（100题）

1.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

2.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
C:提高组织和个人的工作绩效
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：A

3.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:招标
B:发包
C:设计
D:分包
答案：D

4.下列表述不正确的是()。
A:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
B:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
C:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：B

5.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:施工协调部门
D:进度控制部门
答案：C

6.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
答案：D

7.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:建造
B:设计和施工总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:设计总承包
答案：C

8.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:寡头组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

9.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:项目经理
B:施工单位
C:设计单位
D:监理工程师
答案：A

10.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:选任
C:聘任
D:协商
答案：A

11.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:合同管理
B:组织与协调
C:技术管理
D:信息管理
答案：B

12.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:职能分配矩阵
C:职能分工表
D:人员管理计划描述书
答案：A

13.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:整体发包
C:分项发包
D:分解发包
答案：D

14.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目业主
B:工程咨询服务机构
C:建设项目总承包方
D:政府
答案：A

15.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:选择分包设计单位
C:确定设计发包模式
D:选择总包设计单位
答案：A

16.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:施工安装和生产准备
B:工程设计和实施准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:工程设计和生产准备
答案：B

17.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:经济性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

18.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以采购为主体
B:以制造为主体和以采购为主体
C:以设计为主体和以施工为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
答案：C

19.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:竞争性
C:公平性
D:经济性
答案：C

20.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:编码是信息处理的一项重要的基础工作
B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
C:建设项目信息的分类、编码和