山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案.docx

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山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案

第I部分单选题（100题）

1.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:基于网络的信息处理平台
B:建设项目信息管理的处理平台
C:建设项目信息中心
D:建设项目信息管理手册
答案：C

2.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:实施
C:投产竣工
D:实施准备
答案：B

3.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:5～15
B:2～5
C:1～3
D:3～13
答案：D

4.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的过程
B:按信息的内容属性
C:项目管理工作的对象
D:按项目管理工作的任务
答案：C

5.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：A

6.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:相关
B:全部
C:重要
D:部分
答案：B

7.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOO
B:BOOT
C:BOT
D:TOT
答案：C

8.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:单项目
C:整体项目
D:子项目
答案：D

9.进度控制不包括()。
A:参加评标及合同谈判
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制设计要求文件
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：C

10.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控模式
B:PMC模式
C:合作伙伴模式
D:CM模式
答案：B

11.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:主要的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:狭义的建设项目组织
D:广义的建设项目组织
答案：D

12.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人力资源管理
B:人员管理计划
C:项目整体计划
D:职位分析
答案：B

13.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:兼容性
C:综合实用性
D:逻辑性
答案：D

14.建设项目组织设计内容不包括()。
A:项目结构分解
B:工作任务分工
C:合同结构
D:组织结构
答案：D

15.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
B:建设产品具有的使用寿命长的特点
C:建设生产的单件性特点
D:建设产品的多样性特点
答案：A

16.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:指导性和连续性
B:复杂性和系统性
C:复杂性和稳定性
D:复杂性和指导性
答案：B

17.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:合同管理工作
B:投资控制工作
C:进度控制工作
D:成本控制工作
答案：B

18.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:指导性
C:效益性
D:适应性
答案：D

19.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:合同管理
B:投资控制
C:函件控制
D:进度管理
答案：A

20.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:组织设计交流
C:建立会议制度，管理各种会议记录
D:组织提交竣工材料
答案：B

21.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:结构论
B:系统论
C:分析论
D:整体论
答案：B

22.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目施工
B:建设项目收尾
C:建设项目决策
D:建设项目设计
答案：A

23.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:保护纳税人的利益
B:自行管理建设项目
C:积累工程的经验
D:项目经理领导工作
答案：A

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