历年山东省芝罘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库含答案（培优）.docx

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历年山东省芝罘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库含答案（培优）

第I部分单选题（100题）

1.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪70年代
B:第二次世界大战
C:第一次世界大战
D:19世纪50年代
答案：B

2.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:投资合作制结构
D:股权式合资结构
答案：C

3.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:目标设计
B:控制设计
C:组织设计
D:合同设计
答案：C

4.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:管理措施
B:投资措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：B

5.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:投资控制
B:函件控制
C:合同管理
D:进度管理
答案：C

6.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：B

7.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：B

8.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:派遣人员生活补助
C:人员派遣费用及相应的税金
D:本部管理费用
答案：A

9.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织结构
B:组织模式
C:管理结构
D:管理模式
答案：A

10.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
B:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
C:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
D:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
答案：C

11.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：A

12.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:主体结构
B:专业性质
C:独立设计文件
D:基础单元
答案：C

13.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:施工作业的流程
B:设计工作的流程
C:决策设计工作的流程
D:设计准备工作的流程
答案：C

14.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:项目编码体系的分析和论证
C:关键技术分析和论证
D:技术标准、规范的应用和制定
答案：B

15.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:承包方
B:设计总负责
C:施工总负责
D:施工平行承发包
答案：B

16.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:环境
C:领导
D:职能
答案：B

17.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:技术
C:管理
D:经济
答案：A

18.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：C

19.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:经济
B:技术
C:组织
D:管理
答案：C

20.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到98%以上
B:1
C:达到90%以上
D:达到95%以上
答案：B

21.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态调整
B:静态观察
C:静态调整
D:动态观察
答案：A

22.物质流程组织不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:外立面施工工作流程
C:钢结构深化设计工作流程