历年山东省奎文区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题附答案【培优】.docx

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历年山东省奎文区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题附答案【培优】

第I部分单选题（100题）

1.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:咨询服务
C:协助处理
D:承包
答案：B

2.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:10
B:100
C:3
D:50
答案：A

3.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
B:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
C:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
D:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
答案：D

4.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：B

5.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:合同管理
C:信息管理
D:技术管理
答案：A

6.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主选择专利技术
D:协助建设项目业主完成融资工作
答案：B

7.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标偏离值和计划值
C:目标统计和计划值
D:目标计划和实际值
答案：D

8.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和流动人员分工
B:信息处理分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:工作任务分工和管理职能分工
答案：D

9.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:单件性
B:特殊性
C:多样性
D:使用寿命长
答案：C

10.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:任务分包
C:平行承发包
D:交替承发包
答案：C

11.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是组织要素之间联系的主要内容
B:信息是决策的基础
C:信息是投资项目建设生产的唯一依据
D:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
答案：C

12.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:施工方项目管理目标
B:设计方项目管理目标
C:供货方项目管理目标
D:业主方项目管理目标
答案：D

13.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:组织施工
C:施工安装
D:质量控制
答案：A

14.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目管理者
B:出资人
C:建设项目实施组织者
D:建设项目相关人
答案：D

15.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:方法
C:工具
D:组织
答案：D

16.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:计划
C:控制
D:领导
答案：A

17.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:静界面
C:人员界面
D:组织界面
答案：B

18.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度计划书
B:总设计方案
C:进度目标书
D:总进度纲要
答案：D

19.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发