内部使用重庆市梁平县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全加答案解析.docx

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内部使用重庆市梁平县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全加答案解析

第I部分单选题（100题）

1.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主选择专利技术
C:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
D:协助建设项目业主完成融资工作
答案：C

2.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:派遣人员生活补助
C:本部管理费用
D:差旅费
答案：D

3.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:管理
C:技术
D:经济
答案：A

4.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪60年代
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：D

5.建设项目管理规划不包括()。
A:项目结构分解
B:项目的质量目标分析
C:项目的投资目标分析
D:项目的进度目标分析
答案：A

6.任职人员的知识素质不包括()。
A:对自然本质的认识
B:经验
C:对规律的认识
D:对社会本质的认识
答案：C

7.信息分类的产物是()。
A:各式各样的分类表
B:各式各样的文本
C:各式各样的数据
D:各式各样的文件
答案：A

8.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:工程任务结束后，联合体自动解散
B:联合体是一种临时性的组织
C:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D:联合体是一种永久性的组织
答案：D

9.()负责组织工程档案的编制工作。
A:编制单位
B:地方城建档案部门
C:档案管理部门
D:建设单位
答案：D

10.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:科学技术
B:网络技术
C:信息技术
D:通信技术
答案：C

11.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：A

12.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:进度管理部门
B:质量管理部门
C:投资管理部门
D:信息管理部门
答案：B

13.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:确定投标单位或合同预选单位
B:编写合同管理总结报告
C:汇总合同报告
D:组织合同签订
答案：A

14.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:信息处理工作
B:管理组织
C:物质
D:管理工作
答案：A

15.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:审核、分析各投标单位的进度计划
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
答案：C

16.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目整体策划
B:项目分部策划
C:项目建设策划
D:项目运营策划
答案：D

17.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:矩阵组织结构
C:项目组织结构
D:职能组织结构
答案：D

18.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:金融机构
B:建设项目业主
C:项目总承包方
D:项目管理单位
答案：B

19.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：C

20.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:项目建成后的运行
B:使得人力资源发挥其最大作用
C:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
D:建设项目实施期的项目目标控制
答案：B

21.组织策划不包括()。
A:决策期工作流程
B:决策期的组织结构
C:运营期管理职能分工
D:决策期任务分工
答案：C

22.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:设备制造专业化
B:施工专业化
C:工程设计专业化
D:时间有效化
答案：D

23.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:程序系统的信息处理的应用
C:基于网络的信息处理平台
D:程序系统信