河南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库加解析答案.docx

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河南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库加解析答案

第I部分单选题（100题）

1.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:建设项目总承包方
C:政府
D:建设项目业主
答案：D

2.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、智能化
C:联结、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：C

3.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:奖励和表彰活动
B:人员配合活动
C:团队建设活动
D:人力开发活动
答案：A

4.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
B:建设产品的多样性特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设生产的单件性特点
答案：A

5.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:计划和领导
C:制度和控制
D:权力和责任
答案：D

6.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
B:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
答案：A

7.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
B:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
C:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

8.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目管理者
B:出资人
C:建设项目实施组织者
D:建设项目相关人
答案：D

9.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:建造
B:设计、采购、施工总承包
C:设计总承包
D:设计和施工总承包
答案：B

10.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:咨询服务单位
B:报批单位
C:管理单位
D:设计单位
答案：C

11.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:组织
B:计划
C:控制
D:领导
答案：A

12.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重，有失控的危险
C:应该对下级有较少的授权
D:管理跨度大，协调容易
答案：B

13.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
B:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
C:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
D:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
答案：C

14.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：A

15.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:可扩展性
B:兼容性
C:实用性
D:稳定性
答案：D

16.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

17.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:进度计划
B:管理计划
C:投资计划
D:目标计划
答案：A

18.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产