内部使用山东省山亭区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题【基础题】.docx

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内部使用山东省山亭区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题【基础题】

第I部分单选题（100题）

1.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:投资
B:计划
C:项目
D:组织
答案：C

2.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:固定资产
B:投资目标
C:单项工程
D:建设项目
答案：A

3.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:科学技术
B:网络技术
C:通信技术
D:信息技术
答案：D

4.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务量
B:任务分工
C:专业性
D:指令源
答案：D

5.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：A

6.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
C:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
答案：D

7.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目总承包方
B:建设项目业主
C:政府
D:工程咨询服务机构
答案：B

8.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:项目结构
答案：D

9.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:人员界面
B:组织界面
C:系统界面
D:静界面
答案：B

10.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:编制项目实施总进度规划
B:工程付款和其他付款审核
C:分析、论证总进度计划
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：B

11.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施阶段
B:实施准备阶段
C:生产运营阶段
D:决策阶段
答案：A

12.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

13.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:计划
B:组织
C:控制
D:领导
答案：B

14.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:初步可行性研究和可行性研究
C:工程设计和实施准备
D:施工安装和生产准备
答案：C

15.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:信息
B:硬件
C:系统
D:软件
答案：D

16.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文件
B:各式各样的数据
C:各式各样的分类表
D:各式各样的文本
答案：C

17.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:约束性
B:即时性
C:目标性
D:临时性
答案：B

18.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:15%～20%
B:5%～10%
C:20%～25%
D:1%～5%
答案：B

19.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:一般的管理办法
C:人员任用办法
D:组织规划办法
答案：B

20.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:绩效评价
C:人员培训
D:人力资源规划
答案：D

21.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:技术方法
B:行政方法
C:法律方法
D:教育方法
答案：B

22.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工