山东省费县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题附答案（基础题）.docx

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山东省费县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题附答案（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:定量比
B:标准化
C:有效性
D:时效性
答案：B

2.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程投资单位
B:工程管理咨询单位
C:工程设计单位
D:工程施工单位
答案：A

3.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:职位分析
C:人员任用
D:人员培训
答案：B

4.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:管理人员
C:工作场所
D:项目经理
答案：D

5.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:系统界面
B:组织界面
C:静界面
D:人员界面
答案：B

6.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：C

7.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:增加外耗，降低成本，提高效率
C:增加内耗，提高成本，提高效率
D:减少外耗，降低成本，提高收益
答案：A

8.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:管理
C:环境
D:职能
答案：C

9.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:无偿性
B:垂直性
C:强制性
D:权威性
答案：B

10.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOT
B:BOO
C:BOOT
D:TOT
答案：B

11.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:动态
B:分解
C:计划
D:静态
答案：A

12.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:协调人
B:经理
C:领导
D:策划
答案：A

13.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:实施准备阶段
C:实施过程
D:投产竣工阶段
答案：C

14.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:人员培训
C:职位分析
D:薪酬管理
答案：A

15.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:CM模式
C:合作伙伴模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：B

16.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:网络系统
B:电子商务
C:电子科技
D:科学技术
答案：B

17.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:它等同于施工总承包模式
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
答案：B

18.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作性质
B:工作沟通方式
C:风险评估
D:建设项目管理组织结构
答案：D

19.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案评价
B:功能分析
C:方案创造
D:最终提案
答案：A

20.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:监事会
C:理事会
D:股东会
答案：D

21.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代前期
B:20世纪80年代中期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪80年代前期
答案：C

22.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:项目
C:目标
D:资金
答案：A

23.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原