甘肃省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库及参考答案（突破训练）.docx

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甘肃省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库及参考答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.达成组织目标的必要保证是()。
A:计划和领导
B:权力和责任
C:领导和控制
D:制度和控制
答案：B

2.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:临时性
C:唯一性
D:固定性
答案：B

3.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
B:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
C:对设计要进行审查和对投标价进行审查
D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
答案：B

4.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:施工平行发包
B:设计和施工总承包
C:设计平行委托模式
D:设计总负责
答案：C

5.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:人员任用和分配情况
C:奖励和表彰制度
D:人员配合
答案：B

6.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:法律方法
B:经济方法
C:行政方法
D:教育方法
答案：A

7.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目任务
B:建设项目目标
C:建设项目结构
D:建设项目性质
答案：C

8.技术策划的基本内容不包括()。
A:项目编码体系的分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:技术方案分析和论证
D:关键技术分析和论证
答案：A

9.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目设计
C:建设项目决策
D:建设项目施工
答案：C

10.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪90年代
B:20世纪60年代
C:20世纪80年代
D:20世纪70年代
答案：D

11.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:充分沟通
C:跨职能整合
D:充实等级
答案：A

12.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:政府
B:工程咨询服务机构
C:CM单位
D:PMC单位
答案：D

13.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:股东会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：D

14.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:供货方
B:业主方
C:设计方
D:施工方
答案：B

15.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:经验
C:对社会本质的认识
D:对自然本质的认识
答案：A

16.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:施工方的项目管理
B:承包方的项目管
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：B

17.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程投资单位
B:工程施工单位
C:工程设计单位
D:工程管理咨询单位
答案：A

18.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45293
B:45295
C:45294
D:45325
答案：C

19.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:单位工程包含一项或几项分部工程
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:分部工程包含一项或几项单位工程
答案：D

20.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:生产运营期
B:项目建设期
C:项目实施期
D:项目决策期
答案：C

21.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:技术控制
C:进度控制
D:费用控制
答案：C

22.信息处理工作流程组织包括()。
A:设计工程准备的工作的流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:施工