陕西省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【综合卷】.docx

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陕西省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【综合卷】

第I部分单选题（100题）

1.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:A模式
C:C模式
D:B模式
答案：B

2.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→设计→施工→验收
B:设计→招投标→施工→验收
C:招投标→决策→设计→施工
D:施工→验收→调整→施工
答案：B

3.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:监事会
B:股东会
C:理事会
D:董事会
答案：B

4.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:监理单位
B:建设单位
C:设计单位
D:承包商
答案：D

5.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:绝对或相对的
C:暂时或永恒的
D:相对或绝对的
答案：C

6.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:技能组织结构
D:职能组织结构
答案：C

7.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计总负责
B:设计平行委托模式
C:设计和施工总承包
D:施工平行发包
答案：B

8.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和性质
B:工期和目标
C:目标和任务
D:工作量
答案：C

9.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：B

10.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:财务控制
B:信息控制
C:组织绩效
D:作业控制
答案：C

11.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:工作任务分工表
C:工作分工报表
D:任务分解表
答案：A

12.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:规律性、系统性和一致性
B:安全性、完整性和新颖性
C:经济性、完整性和一致性
D:安全性、完整性和一致性
答案：D

13.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目管理
C:项目建设
D:项目投资
答案：A

14.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到90%以上
B:达到98%以上
C:达到95%以上
D:1
答案：D

15.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
B:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：B

16.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:寡头组织结构
D:职能组织结构
答案：B

17.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:项目整体计划
C:职位分析
D:人力资源管理
答案：A

18.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:物质利益最大化
B:以经济为本
C:规章制度
D:以人为本
答案：D

19.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EPCB
B:FPCM
C:EP
D:EPPC
答案：C

20.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:第一次世界大战
C:19世纪70年代
D:第二次世界大战
答案：D

21.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:放任型
C:专制型
D