历年陕西省勉县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【综合卷】.docx

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历年陕西省勉县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【综合卷】

第I部分单选题（100题）

1.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:时间
C:计划
D:事
答案：A

2.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:职能
C:领导
D:管理
答案：A

3.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:招投标→决策→设计→施工
C:施工→验收→调整→施工
D:招投标→设计→施工→验收
答案：A

4.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=FC
B:F=V/C
C:V=C/F
D:V=F/
答案：D

5.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:开发管理
C:运营管理
D:设施管理
答案：A

6.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:制度化
B:智能化
C:定量化
D:标准化
答案：D

7.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:项目管理单位
C:金融机构
D:建设项目业主
答案：D

8.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:安全、健康及环境管理的策略
C:项目风险评估
D:风险管理的策略
答案：C

9.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:动界面和人员界面
C:人员界面和组织界面
D:静界面和组织界面
答案：A

10.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目实施期
B:项目建设期
C:项目决策期
D:生产运营期
答案：A

11.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：C

12.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:开发管理
C:运营管理
D:设施管理
答案：B

13.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:容易造成管理效率降低
C:管理层次多，往往导致管理费用减少
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：A

14.策划是一个()的过程。
A:理论
B:论证
C:动态
D:静态
答案：C

15.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:沙角B电厂
B:广西来宾电厂
C:岭澳核电站Ⅱ期
D:大亚湾核电站Ⅱ期
答案：A

16.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:经理
B:领导
C:策划
D:协调人
答案：D

17.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

18.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理计划
B:建设项目组织规划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织计划
答案：C

19.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:监事会
B:股东会
C:董事会
D:理事会
答案：B

20.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
答案：C

21.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:投资管理部门
C:质量管理部门
D:进度管理部门
答案：C

22.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:物质利益最大化
B:规章制度
C:以经济为本
D:以人为本
答案：D

23.在法人治理结