2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（预热题）.docx

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2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:投资估算
B:竣工决算
C:设计概算
D:工程结算
答案：C

2.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:原则意向性协议
B:合作协议
C:标前协议
D:正式协议
答案：B

3.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:分包模式
B:发包方模式
C:承发包模式
D:承包方模式
答案：C

4.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:营利性
C:组织性
D:强制性
答案：B

5.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:电子科技
C:电子商务
D:网络系统
答案：C

6.任职人员的知识素质不包括()。
A:经验
B:对社会本质的认识
C:对规律的认识
D:对自然本质的认识
答案：C

7.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:成本控制工作
B:合同管理工作
C:进度控制工作
D:投资控制工作
答案：D

8.策划是一个()的工作过程。
A:特定性
B:开放性
C:单一性
D:封闭性
答案：B

9.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:BOO
C:PPP
D:BOOT
答案：D

10.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：A

11.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:寡头组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

12.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:放任型
C:开放型
D:专制型
答案：D

13.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:建设单位
B:监理单位
C:承包单位
D:设计单位
答案：A

14.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目设计
C:建设项目收尾
D:建设项目决策
答案：D

15.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:投产竣工
C:决策
D:实施准备
答案：A

16.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:物质利益最大化
B:规章制度
C:以人为本
D:以经济为本
答案：C

17.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和技术水平
B:管理水平和设计水平
C:设计水平和技术水平
D:生产水平和设计水平
答案：A

18.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:建设项目信息中心
C:建设项目信息管理手册
D:基于网络的信息处理平台
答案：B

19.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:动界面
C:组织界面
D:工程界面
答案：D

20.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的中心是物
B:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
C:管理的目的是为了实现预期的目标
D:管理的本质是协调
答案：A

21.建设项目的经济类信息不包括()。
A:工程款支付
B:施工信息收集
C:建设项目材料价格
D:资金使用计划
答案：B

22.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:职能分配矩阵
C:职能分工表
D:人员管理计划描述书
答案：A

23.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的