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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省城区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全【名校卷】 第I部分单选题(100题) 1.建设项目策划是指()。 A:以上均正确 B:项目实施策划 C:项目运营策划 D:项目决策策划 答案:A 2.对于管理含义的叙述,不正确的是()。 A:管理的目的是为了实现预期的目标 B:管理的本质是协调 C:协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术 D:协调的中心是物 答案:D 3.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以设计为主体和以采购为主体 B:以设计为主体和以施工为主体 C:以采购为主体和以施工为主体 D:以制造为主体和以采购为主体 答案:B 4.在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。 A:股东会 B:经营管理层 C:监事会 D:董事会 答案:C 5.根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(),甚至更高。 A:1%~5% B:20%~25% C:5%~10% D:15%~20% 答案:C 6.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:抽象环境和具体环境 B:科学环境和普通环境 C:部分环境和整体环境 D:一般环境和具体环境 答案:D 7.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:管理职能分工表 B:工作分工报表 C:任务分解表 D:工作任务分工表 答案:A 8.职位分析的成果主要以()表现出来。 A:职能分配矩阵 B:职能描述书 C:人员管理计划描述书 D:职能分工表 答案:B 9.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目决策组织 B:建设项目实施组织 C:建设项目运营组织 D:建设项目团队组织 答案:B 10.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。 A:投资目标的分解和论证 B:进度目标的分解和论证 C:质量目标的论证 D:编制项目投资总体规划 答案:C 11.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A:业主 B:监理工程师 C:项目经理 D:设计人 答案:C 12.下列各项对管理的基本职能的具体内容,表述有误的是()。 A:领导是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力 B:领导需要处理与人、与事、与实践的关系 C:计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程 D:所谓组织,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程 答案:D 13.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。 A:项目 B:信息 C:目标 D:资金 答案:B 14.落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。 A:检查 B:执行 C:决策 D:提出问题 答案:B 15.以下内容符合组织规划的是()。 A:职位分析 B:人员任用 C:绩效评价 D:人员培训 答案:A 16.有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。 A:施工平行发包 B:设计平行委托模式 C:设计总负责 D:设计和施工总承包 答案:B 17.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。 A:对抗性的情绪的障碍 B:信息传递的障碍 C:信息源障碍 D:空间和时间的障碍 答案:C 18.所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。 A:设计总负责 B:平行发包 C:总发包 D:施工总负责 答案:A 19.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。 A:质量控制 B:投资控制 C:成本控制 D:进度控制 答案:C 20.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。 A:由谁承担设计和施工总承包任务 B:如何进行总承包的招标、投标和评标 C:何时开始总承包以及承包的范围是什么 D:何时开始总承包和为何进行总承包 答案:D 21.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。 A:部分 B:重要 C:相关 D: