2024年山西省蒲县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全【名校卷】.docx

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2024年山西省蒲县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全【名校卷】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:公开型
C:民主型
D:专制型
答案：C

2.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:设计概算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过设计概算
D:竣工决算价不超过投资估算
答案：C

3.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：B

4.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3%
B:1%～5%
C:0.5%～3.5%
D:0.5%～5%
答案：D

5.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目决策
B:建设项目施工
C:建设项目设计
D:建设项目收尾
答案：B

6.在工作任务分工表中应明确()。
A:由谁来作决策
B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
C:提出问题的必要
D:解决问题的方法
答案：B

7.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理工作
B:信息处理工作
C:管理组织
D:物质
答案：B

8.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:安全、健康及环境管理的策略
C:项目风险评估
D:风险管理的策略
答案：C

9.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次多的组织结构
B:跨度宽、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次多的组织结构
D:跨度窄、层次少的组织结构
答案：A

10.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:动态性
C:开放性
D:积极性
答案：A

11.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:平行组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：B

12.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于网络的信息处理平台
B:基于数据处理结果
C:基于数据信息
D:基于通信设备处理平台
答案：A

13.下列表述不正确的是()。
A:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
B:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
C:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
答案：B

14.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程监理单位
C:工程施工单位
D:工程各参建单位
答案：A

15.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标绝对值
C:目标实际值
D:目标计划值
答案：B

16.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:内容
C:原则
D:目标
答案：A

17.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通只能通过书面形式进行
B:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
C:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
答案：A

18.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
答案：A

19.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息系统
B:信息管理软件系统
C:项目信息管理
D:文件管理
答案：D

20.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪90年代
B:20世纪60年代
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：C

21.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:联合体
B:协