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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024海南省屯昌县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库附答案(满分必刷) 第I部分单选题(100题) 1.组织存在的前提和基础是()。 A:计划 B:控制 C:领导 D:目标 答案:D 2.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 C:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 答案:C 3.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:心理素质 B:知识素质 C:智力素质 D:能力素质 答案:B 4.由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。 A:工程设计专业化 B:设备制造专业化 C:时间有效化 D:施工专业化 答案:C 5.我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。 A:20世纪90年代中期 B:20世纪80年代前期 C:20世纪90年代前期 D:20世纪80年代中期 答案:A 6.在建设项目中,工作流程组织的任务是()。 A:物资采购工作的流程 B:与工程管理有关的信息处理的流程 C:施工作业的流程 D:设计准备工作的流程 答案:B 7.对于文件、档案、资料的管理统称为()。 A:项目信息系统 B:文件管理 C:项目信息管理 D:信息管理软件系统 答案:B 8.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:程序 B:方式 C:依据 D:条件 答案:A 9.任何资源的分配都是以()为中心的。 A:人 B:经济效益 C:物 D:地域 答案:A 10.建设()是项目的总投资控制指标。 A:投资估算 B:设计概算 C:施工合同价 D:修正概算 答案:A 11.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:目标和任务 B:目标和性质 C:工期和目标 D:工作量 答案:A 12.确认任职能力属于人员任用的()。 A:方式 B:程序 C:条件 D:依据 答案:B 13.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:组织问题 B:协调问题 C:轻重问题 D:等级问题 答案:B 14.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。 A:设计总负责 B:施工平行承发包 C:施工总负责 D:承包方 答案:A 15.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,()。 A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 B:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理 答案:B 16.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:整体发包 B:分解发包 C:分项发包 D:分别发包 答案:B 17.下列()属于管理的基本职能之一。 A:程度 B:计划 C:文化 D:变化 答案:B 18.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=C/F B:V=FC C:V=F/ D:F=V/C 答案:C 19.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。 A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 B:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 C:向建设项目业主移交项目全部文件资料 D:确定项目定义及设计要求 答案:D 20.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。 A:设计方 B:供货方 C:业主方 D:施工方 答案:C 21.()检查施工协调部门的执行效果。 A:项目经理 B:施工协调部门 C:进度控制部门 D:项目经理助理 答案:D 22.在建设项目实施期的专业管理是()。 A:项目管理 B:设施管理 C:开发管理 D:运营管理 答案:A 23.在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归