2024年海南省文昌市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案【满分必刷】.docx

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2024年海南省文昌市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:部分
B:重要
C:全部
D:相关
答案：C

2.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:人员任用办法
C:一般的管理办法
D:组织规划办法
答案：C

3.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:计划
C:组织
D:投资
答案：A

4.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:500
B:100
C:200
D:300
答案：A

5.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:质量控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：D

6.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:编写合同管理总结报告
C:汇总合同报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

7.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:盈利目标
C:进度目标
D:成本目标
答案：C

8.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴模式
D:CM模式
答案：A

9.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:逻辑组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：D

10.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:经营-转让-经营
C:转让-经营-转让
D:建设-经营-转让
答案：C

11.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：A

12.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:TOT
B:BOO
C:BOT
D:BOOT
答案：B

13.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:产品制造商
B:出资人
C:建设项目经理
D:咨询方
答案：A

14.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1997
B:1995
C:1996
D:1998
答案：A

15.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:设计总负责
D:施工总承包
答案：D

16.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:单件性
B:使用寿命长
C:建设周期长
D:投资巨大、价值高昂
答案：C

17.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的过程
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:项目管理工作的对象
答案：D

18.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:目标和性质
C:工期和目标
D:工作量
答案：A

19.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:开放性
C:积极性
D:动态性
答案：A

20.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:评价系统
B:争议处理系统
C:信息交易系统
D:协议系统
答案：A

21.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标实际值
B:目标随机值
C:目标统计值
D:目标相对值
答案：A

22.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的目的是为了实现预