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内部使用海南省屯昌县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库附答案（B卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:策划方面
B:投资方面
C:组织方面
D:技术方面
答案：D

2.组织存在的前提和基础是()。
A:计划
B:目标
C:控制
D:领导
答案：B

3.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:软件
C:系统
D:信息
答案：B

4.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:计划和领导
C:权力和责任
D:制度和控制
答案：C

5.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:标准化
B:时效性
C:定量比
D:有效性
答案：A

6.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：C

7.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:管理职能分工
B:职能组织结构
C:工作任务分工
D:组织分工
答案：D

8.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目整体策划
C:项目运营策划
D:项目分部策划
答案：C

9.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:人员培训
C:人员任用
D:职位分析
答案：C

10.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：A

11.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的多样性特点
B:建设生产的单件性特点
C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D:建设产品具有的使用寿命长的特点
答案：C

12.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织提交竣工材料
B:组织设计交流
C:建立会议制度，管理各种会议记录
D:填写项目管理工作日志
答案：B

13.物质流程组织不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:外立面施工工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:采购工作流程
答案：D

14.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:编制项目实施总进度规划
C:分析、论证总进度计划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

15.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:建设项目的机会研究
C:完成招投标和评标工作
D:建设项目评估
答案：C

16.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位
B:工程施工单位
C:工程投资单位
D:工程设计单位
答案：C

17.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目管理单位
B:建设项目业主
C:金融机构
D:项目总承包方
答案：B

18.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:信息收集
C:功能分析
D:方案发展
答案：D

19.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：B

20.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:月度计划编制与审批流程
C:周计划编制与审批流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

21.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:项目管理承包(PMC)
C:CM
D:合作伙伴
答案：D

22.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:保护纳税人的利益
B:积累工程的经验
C:项目经理领导工作
D:自行管理建设项目
答