湖南省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全附参考答案（B卷）.docx

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湖南省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全附参考答案（B卷）

第I部分单选题（100题）

1.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:设计任务
C:总承包任务
D:施工任务
答案：D

2.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:董事会
B:理事会
C:股东会
D:监事会
答案：A

3.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:项目管理
C:设施管理
D:运营管理
答案：A

4.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:领导
C:控制
D:组织
答案：C

5.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:初步可行性研究和可行性研究
B:工程设计和生产准备
C:施工安装和生产准备
D:工程设计和实施准备
答案：D

6.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:条件
B:依据
C:程序
D:方式
答案：D

7.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:确定设计发包模式
C:选择总包设计单位
D:确定投资、进度、质量目标
答案：D

8.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：D

9.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:运营决策
B:经营决策
C:组织决策
D:项目决策
答案：D

10.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:B模式
B:D模式
C:C模式
D:A模式
答案：D

11.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
C:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
D:价值工程又称为价值分析
答案：B

12.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:固定资产
B:单项工程
C:投资目标
D:建设项目
答案：A

13.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

14.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目实施组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目团队组织
答案：A

15.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第二次世界大战
B:第一次世界大战
C:19世纪70年代
D:19世纪50年代
答案：A

16.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:各种能力倾
C:专业知识水平
D:经验和技能
答案：A

17.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:时间
C:计划
D:人
答案：D

18.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
B:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
D:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
答案：A

19.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、安装、施工总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、采购、安装总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

20.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:对组织绩效进行合理控制
B:保证项目目标的实现
C:促进项目的经济效益最大化
D:进行必要的财务控制
答案：B

21.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C:编制建设项目实施总进度规划
D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
答案：D

22.下列描述设计总负责模式特点