整理湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题附参考答案（A卷）.docx

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整理湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题附参考答案（A卷）

第I部分单选题（100题）

1.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
答案：B

2.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
D:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
答案：D

3.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的动态控制
C:事后的主动控制
D:事前的主动控制
答案：D

4.BOT模式的主要内容不包括()。
A:特许经营期结束时将项目移交给企业
B:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
C:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
D:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
答案：A

5.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:固定性
C:唯一性
D:临时性
答案：D

6.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:领导
B:组织
C:控制
D:计划
答案：B

7.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:人员培训
C:职位分析
D:人员任用
答案：D

8.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：A

9.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:以经济为本
C:规章制度
D:物质利益最大化
答案：A

10.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:风险评估
C:专业知识水平
D:各种能力倾
答案：B

11.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包和为何进行总承包
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案：A

12.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:股权式合资结构
B:集团式合资结构
C:契约式合资结构
D:合伙制结构
答案：C

13.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的交流和沟通
B:信息的时效性
C:信息的服务性
D:信息的准确性
答案：A

14.进度控制工作流程不包括()。
A:工程进度信息收集及处理流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:月度计划编制与审批流程
D:周计划编制与审批流程
答案：A

15.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:董事会
C:股东会
D:理事会
答案：B

16.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
答案：B

17.建设项目负责人的基本任务是()。
A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B:实现建设项目的设计目标
C:确保项目的一次性成功
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

18.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:设备制造专业化
C:时间有效化
D:工程设计专业化
答案：C

19.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括